دانلود پاورپوینت با موضوع جزوه مدیریت منابع انسانی پیشرفته،
در قالب ppt و در 40 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
از اجتماع به تیم
نيروي پيوند دهنده بيروني:
مانند نيازهاي مشترك بقا و امنيت، ترس از دشمن بيروني يا قدرت مافوق
تركيبي از نيروهاي پيوند دهنده بيروني و دروني:
مانند احساس تعلق، اهداف مشترك و ارتباط كاري در چارچوب وظايف و فرآيندهاي مرتبط
عمدتاً نيروهاي پيوند دهنده دروني:
مانند اصول، ارزشها، باورها و آرمان مشترك براي تعريف چارچوبها در جريان حركت
انواع تیمهای کاری
تیم های کاری براساس اهدافی که دارند طبقه بندی میشوند.
چهار شکل مرسوم آن عبارتند از:
* تیم وظیفهای
* تیم حلکننده مسائل
* تیم خودگردان
* تیم چند وظیفهای
علل احساس نياز به كارتيمي
پيچيدگي وظايف و كارها
نياز به خلاقيت
مشخص نبودن مسير آينده: نياز به انعطافپذيري
استفاده بهينه از منابع
افزايش بهرهوري، اثربخشي و هماهنگي
نياز به يادگيري
نياز به تعهد و پشتكار قوي
پيادهسازي برنامه و طرحهايي كه به همكاري ديگران نياز دارد.
چند وظيفهاي و ميان رشتهاي بودن كارها و فرآيندها
نيروي پيوند دهنده بيروني:
مانند نيازهاي مشترك بقا و امنيت، ترس از دشمن بيروني يا قدرت مافوق
تركيبي از نيروهاي پيوند دهنده بيروني و دروني:
مانند احساس تعلق، اهداف مشترك و ارتباط كاري در چارچوب وظايف و فرآيندهاي مرتبط
عمدتاً نيروهاي پيوند دهنده دروني:
مانند اصول، ارزشها، باورها و آرمان مشترك براي تعريف چارچوبها در جريان حركت
انواع تیمهای کاری
تیم های کاری براساس اهدافی که دارند طبقه بندی میشوند.
چهار شکل مرسوم آن عبارتند از:
* تیم وظیفهای
* تیم حلکننده مسائل
* تیم خودگردان
* تیم چند وظیفهای
علل احساس نياز به كارتيمي
پيچيدگي وظايف و كارها
نياز به خلاقيت
مشخص نبودن مسير آينده: نياز به انعطافپذيري
استفاده بهينه از منابع
افزايش بهرهوري، اثربخشي و هماهنگي
نياز به يادگيري
نياز به تعهد و پشتكار قوي
پيادهسازي برنامه و طرحهايي كه به همكاري ديگران نياز دارد.
چند وظيفهاي و ميان رشتهاي بودن كارها و فرآيندها
