دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه‌ریزی منابع انسانی چیست،
در قالب ppt و در 51 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
برنامه‌ريزي
فرآيند انتقال از وضعيت موجود به وضعيت مطلوب با توجه به منابع و محدوديتها در زمان مشخص را برنامه‌ريزي مي‌گويند.
برنامه‌ريزي منابع انساني
برنامه‌ريزي منابع انساني قسمتي از برنامه‌ريزي استراتژيك هر سازمان است، كه طي آن مشخص مي‌گردد كه براي رسيدن به اهداف استراتژيك سازمان چه نيروهايي مورد نياز است و چگونه مي‌توان آنها را تامين نمود.
براي انجام برنامه‌ريزي نيروي انساني بايد اهداف استراتژيك سازمان مشخص باشد و بر اساس آن تحليلي از نيروي انساني مورد نياز به عمل آيد.
برنامه‌ريزي منابع انساني عبارت است از پيش‌بيني نيازهاي سازمان از لحاظ منابع انساني و برنامه‌ريزي مراحلي كه براي برآوردن آن نيازها بايد طي شود.
تعریف:
فرایندی است که از طریق آن ورود افراد به سازمان،
حرکت وگردش آنها در سازمان و خروج آنها از سازمان،
پیش بینی و به گونه ای
طراحی میشود که
هرگاه در سازمان پستی خالی شود مسولان سازمان غافلگیر نشوند.
اهداف برنامه ریزی منابع انسانی
پیش بینی میزان تعیین شده ای از افراد دارای مهارت، دانش و توانایی مناسب در زمانی مشخص برای نیازهای آینده است که سازمان در دسترس باشند. لذا مدیران منابع انسانی با این پرسشها سر و کار دارند:
در حال حاضر به چه ترکیبی از دانش، مهارت و توانایی ها نیاز داریم؟
به چه ترکیبی در آینده نیاز خواهیم داشت؟
آیا به تعداد کافی از افراد با صلاحیت دسترسی داریم؟
هزینه های نیروی کار و بازدهی در مقایسه با رقبا در چه سطحی خواهد بود؟
از کجا می توانیم افرادی را که نیاز داریم، بیابیم؟
فرآيند انتقال از وضعيت موجود به وضعيت مطلوب با توجه به منابع و محدوديتها در زمان مشخص را برنامه‌ريزي مي‌گويند.
برنامه‌ريزي منابع انساني
برنامه‌ريزي منابع انساني قسمتي از برنامه‌ريزي استراتژيك هر سازمان است، كه طي آن مشخص مي‌گردد كه براي رسيدن به اهداف استراتژيك سازمان چه نيروهايي مورد نياز است و چگونه مي‌توان آنها را تامين نمود.
براي انجام برنامه‌ريزي نيروي انساني بايد اهداف استراتژيك سازمان مشخص باشد و بر اساس آن تحليلي از نيروي انساني مورد نياز به عمل آيد.
برنامه‌ريزي منابع انساني عبارت است از پيش‌بيني نيازهاي سازمان از لحاظ منابع انساني و برنامه‌ريزي مراحلي كه براي برآوردن آن نيازها بايد طي شود.
تعریف:
فرایندی است که از طریق آن ورود افراد به سازمان،
حرکت وگردش آنها در سازمان و خروج آنها از سازمان،
پیش بینی و به گونه ای
طراحی میشود که
هرگاه در سازمان پستی خالی شود مسولان سازمان غافلگیر نشوند.
اهداف برنامه ریزی منابع انسانی
پیش بینی میزان تعیین شده ای از افراد دارای مهارت، دانش و توانایی مناسب در زمانی مشخص برای نیازهای آینده است که سازمان در دسترس باشند. لذا مدیران منابع انسانی با این پرسشها سر و کار دارند:
در حال حاضر به چه ترکیبی از دانش، مهارت و توانایی ها نیاز داریم؟
به چه ترکیبی در آینده نیاز خواهیم داشت؟
آیا به تعداد کافی از افراد با صلاحیت دسترسی داریم؟
هزینه های نیروی کار و بازدهی در مقایسه با رقبا در چه سطحی خواهد بود؟
از کجا می توانیم افرادی را که نیاز داریم، بیابیم؟
